Você já ouviu falar na liderança laissez-faire?
Esse formato é considerado liberal e tem como objetivo garantir mais autonomia da equipe, quebrando a dependência com o líder.
Quer saber mais sobre e aprender a desenvolver suas habilidades de liderança? Confira:
O termo “laissez-faire” vem do francês e significa “deixe fazer".
No contexto da liderança, é um formato mais liberal, em que a equipe tem mais autonomia para realizar suas funções da maneira que achar melhor.
Dessa maneira, o intuito é trazer a diminuição da dependência que a equipe tem de seu líder, promovendo um ambiente de trabalho em que todos são incentivados a expressar suas ideias e contribuir com as tarefas.
Outro ponto importante é que esse formato também diminui a interferência que um líder pode ter em toda a equipe, o que, em algumas áreas, pode cercear o trabalho dos colaboradores.
Entre as principais características da liderança laissez-faire é possível citar:
Vale deixar claro que a liderança laissez-faire não significa a inexistência de um líder.
Ele está presente, porém faz o trabalho de mediador das tarefas e resultados, abrindo espaço para que os colaboradores tenham suas próprias ideias e resolvam os problemas de sua maneira.
Existem diferentes formatos de liderança que podem ser adotados pelas empresas, sendo as mais comuns a autocrática, a democrática e a liberal (como a laissez-faire).
Entenda a diferença entre elas:
Acontece quando todas as tomadas de decisão, organização e divisão do trabalho são de responsabilidade do líder, e sua equipe precisa segui-las à risca. A ênfase está no líder e é ele que assume as maiores responsabilidades.
É um formato comum principalmente quando existem muitas pessoas sob a responsabilidade desse líder ou quando já existem regras pré-determinadas para realizar as funções.
É uma liderança aplicada geralmente em indústrias, em que é necessário seguir regras bem definidas para manter a segurança e a produtividade. Outro exemplo é quando se precisa seguir técnicas específicas para desenvolver o trabalho.
Como o nome sugere, é uma liderança que leva em consideração a opinião de todos os envolvidos durante a tomada de decisão e organização do trabalho, sempre discutindo entre todos qual seria a melhor maneira de fazer algo.
Assim, a própria equipe pode se organizar da maneira que considerar melhor, porém o líder é quem guia a produção e percebe quais pontos precisam mudar e serem discutidos novamente.
Ou seja, o líder faz um papel de mediador. É um formato comum principalmente em equipes menores e quando as habilidades do grupo se complementam. O líder faz parte da equipe, mas têm essa responsabilidade de manter as tarefas em execução.
Como vimos, a liderança liberal tem como objetivo dar mais autonomia à equipe.
Assim, tanto na tomada de decisão quanto na organização do trabalho, a equipe tem a liberdade de fazer o que achar melhor e o líder deve promover o que for necessário para isso.
A figura do líder é mínima, ficando na responsabilidade da equipe tirar os projetos do papel e entregar os trabalhos dentro dos prazos definidos e com os resultados esperados. Nesse caso, o líder é consultado quando necessário e busca promover um ambiente mais liberal.
É uma liderança muito comum em pequenas e médias equipes e também bastante presente em alguns mercados específicos, não sendo aplicável em qualquer ambiente.
Também existem outros formatos: a liderança carismática, transformacional e a compassiva.
Qualquer formato de liderança apresenta suas vantagens e desvantagens.
Afinal, as metodologias utilizadas para organizar o trabalho de uma equipe são compostas de muitos fatores, desde os colaboradores em si até a empresa.
Entre as vantagens da liderança laissez-faire é possível citar:
Nem toda situação ou equipe terá os resultados aprimorados com a liderança liberal. Nesses casos, existem algumas desvantagens, como:
Sim, pois a liderança laissez-faire ou liberal nem sempre pode ser aplicada, podendo atrapalhar mais do que ajudar em alguns casos. Entre os fatores que indicam que a liderança laissez-faire pode ser aplicada é o mercado em que a empresa está inserida.
Algumas áreas de atuação permitem uma liberdade maior do que outras, como a de entretenimento, tecnologia e comunicação. Isso porque precisam de criatividade, inovação e solução de problemas, o que pode ser conquistado com uma liderança mais liberal.
Além disso, a equipe é fator mais importante para saber se a liderança liberal pode contribuir com os resultados. Nem toda equipe está preparada para ter total autonomia em suas funções 一 e não há nada de errado nisso.
Cabe ao líder entender como sua equipe funciona, quais são suas habilidades e se é possível dar mais autonomia sem perder a qualidade do trabalho.
Assim, é possível definir alguns fatores que mostram que a liderança laissez-faire pode dar certo:
A liderança é uma habilidade que poucos têm, e quem resolve desenvolvê-la se destaca no mercado de trabalho. Isso porque a liderança não é apenas sobre liderar outras pessoas, mas também entender quais são as prioridades e como entregar os melhores resultados.
